Services-conseils en matière de prêts
La concurrence croissante, l'évolution des attentes des clients et les écosystèmes technologiques complexes et vieillissants créent un environnement difficile pour les responsables du prêt. Réussir à stimuler l'innovation et à produire des expériences pour les clients et les associés pour un meilleur avenir est un défi pour les organisations, les équipes et les budgets.
Nous apportons des informations et des accélérateurs pour simplifier ce parcours. En combinant nos expériences de crédit, vos connaissances culturelles et opérationnelles et nos capacités de bout en bout, nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs plus rapidement et avec moins de perturbations.
Notre équipe de consultants expérimentés croit au pouvoir du partenariat : s’aligner sur votre culture, amplifier l’impact de vos équipes et conduire ensemble les résultats. Notre engagement envers des solutions personnalisées signifie que chaque engagement envers les clients est spécifique à ce qui est le mieux pour votre institution.
Nous nous réjouissons de vous aider à aller de l'avant, à rendre la complexité simple et le défi réalisable.
Nos services
Conception du modèle d’exploitation cible
Concevoir des solutions d’État futures orientées vers des expériences client et associé de premier plan.
Feuille de route de l'écosystème
Élaborer des plans pour moderniser et optimiser l'interopérabilité et la capacité des technologies et des entreprises.
Optimisation organisationnelle
Créer des modèles d'exécution qui alignent la structure organisationnelle et la conception des rôles pour une plus grande efficacité.
Sélection de plateforme
Identifier les technologies cibles qui permettent d'atteindre les objectifs de la transformation numérique et d'offrir les meilleures expériences.
Modernisation des données
Assurer la stabilité de l’environnement de données, les capacités d’analyse et d’analyse des processus et des outils.
Simplification des processus
Rationaliser les activités entre les fonctions et les équipes afin de favoriser l'efficacité et les avantages d'un producteur à faible coût.
Gestion du changement
Maximiser les avantages de l’investissement et minimiser les perturbations des activités par la mise en œuvre de changements à grande échelle.