Favorisez la transformation organisationnelle tout en atténuant les risques
Chaque organisation est confrontée à des changements qui présentent différents niveaux de risque pour l'entreprise, qu'il s'agisse d'inconvénients mineurs ou de menaces préjudiciables. La pandémie a augmenté les risques pour les organisations avec une transition massive vers le télétravail, des taux de fraude plus élevés, des prises de contrôle de comptes et des changements sans précédent dans les processus internes. Le risque opérationnel englobe les plans de continuité des activités, les risques environnementaux, la gestion des crises, les systèmes de processus, la santé et la sécurité et les risques liés aux technologies de l'information. Une stratégie perfectionnée de gestion du risque opérationnel et une expertise éprouvée aident les organisations à être proactives face au risque.
Nos services de gestion du risque opérationnel offrent une approche consultative globale et un partenariat visant à assurer une couverture de bout en bout. Notre solution intégrée est testée et actuellement déployée dans un environnement hautement réglementé. Nous vous aidons à évaluer vos processus et politiques d'outillage de gestion intégrée des accès et à répondre à vos exigences actuelles en matière de technologie, de politique d'intégration, de processus et de personnel. Tirez profit d'atouts, de cadres de mise en œuvre, de compétences et de partenariats précis pour adopter de nouvelles méthodes de travail qui protègeront votre entreprise.
Mettez à niveau les systèmes d'exploitation et les processus
Les contrôles manuels faibles ralentissent les organisations et exposent les consommateurs, les informations et les actifs à des risques plus importants. Les organisations ont du mal à passer à des interfaces modernes et automatisées à grande échelle. Les bons partenaires et la technologie appropriée font de la gestion des risques opérationnels une réalité.
Comment nous assurons la gestion des risques opérationnels
Notre approche pratique aide les organisations à mettre en place une véritable supervision et une stratégie au chapitre de la gestion des risques.
ÉVALUER
Examinez les outils, politiques et processus de gestion intégrée des accès actuels et cernez les améliorations stratégiques.
GESTION
Catégorisez les dimensions de la technologie, de l'intégration, de la politique, des processus et des personnes.
MISE EN ŒUVRE
Tirez parti de nos cadres de mise en œuvre, de nos compétences numériques et de nos partenariats stratégiques.
DÉPLOIEMENT
Poursuivez la transformation du lieu de travail en utilisant des stratégies de gestion du changement organisationnel.
