Lutter contre la perte de biodiversité en Amérique latine pour améliorer la qualité de vie
La Banque de développement de l'Amérique latine et des Caraïbes voulait aborder le problème de la perte de biodiversité dans 14 écosystèmes stratégiques. NTT DATA a évalué un portefeuille de projets, a identifié les problèmes liés à la nature et a présenté des idées sur la façon dont chacun pourrait être surmonté. Nous avons créé un modèle basé sur une carte pour montrer les résultats et avons évalué le coût de l'investissement requis pour chaque écosystème. Le projet favorise la biodiversité, améliore la transparence et réduit le risque.
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14
écosystèmes stratégiques analysés -
180
solutions pour l'amélioration de la biodiversité des écosystèmes évaluée -
232
sources de financement potentielles identifiées
Besoins commerciaux
Aborder les enjeux du changement climatique et améliorer la qualité de vie des gens.
La CAF est une banque de développement engagée à améliorer la vie des Latino-Américains et des Caribéens. Son siège social est à Caracas. La banque concentre ses investissements sur des initiatives axées sur la durabilité qui aident à atteindre cet objectif. La CAF a créé un plan stratégique avec trois agendas qui tracent la voie pour devenir une banque écologique promouvant une croissance durable et inclusive.
La banque souhaitait sensibiliser à un enjeu critique nécessitant une attention urgente, à savoir comment la crise climatique et la perte de biodiversité qui en résulte affectent des régions clés d'Amérique latine, une région considérée comme la plus riche en biodiversité au monde. Quatorze écosystèmes stratégiques ont été choisis pour leur importance mondiale et leur interconnexion mutuelle. Ces zones forment un réseau important d'écosystèmes hémisphériques et fournissent des ressources clés sur lesquelles les habitants locaux comptent.
La CAF voulait identifier les causes sous-jacentes menaçant ces écosystèmes stratégiques et résoudre les problèmes causés par la perte de biodiversité. Ils ont entrepris de compiler un plan d'action positif détaillant des actions claires et décisives pour protéger et restaurer chacun des quatorze écosystèmes. Chaque action devait être chiffrée et justifiée.
Solution
Élaboration d'un plan d'action pour 14 écosystèmes stratégiques.
Nous avons été mandatés pour collaborer à un projet en deux phases, en commençant par un petit contrat de consultation. Notre tâche était d'analyser un portefeuille de projets à travers 14 écosystèmes stratégiques en Amérique latine. Les écosystèmes comprenaient la mer des Caraïbes, la forêt amazonienne, le bassin du Río de la Plata et le corridor biologique mésoaméricain, entre autres. Notre tâche était d'identifier les problèmes liés à la nature dans chaque domaine, d'analyser les défis selon les principes de la théorie du changement et de générer des idées pour surmonter chaque défi.
Pour mener une analyse complète de chaque portefeuille, notre équipe de cinq consultants et experts en durabilité a examiné 220 sources de données publiques aux niveaux national et régional. L'équipe a lu des ouvrages académiques, étudié des revues scientifiques et consulté des références en libre accès susceptibles d'éclairer les diverses questions soulevées.
Nous avons ensuite mené 60 entrevues et groupes de discussion dans le cadre d'une vaste consultation impliquant plus de 70 participants répartis dans 14 pays. Lors de ces sessions, nous avons demandé aux participants de valider les problèmes que nous avions identifiés lors de nos recherches et de s'aligner sur l'approche recommandée, en effectuant les adaptations nécessaires pour améliorer la précision et les résultats.
Après avoir mené à bien cette tâche avec succès, nous avons été engagés pour réaliser la deuxième phase du projet. Pour chaque région, nous avons créé un outil de plateforme en parallèle du rapport, pouvant servir de guide interactif pour éclairer la prise de décision en exposant les conséquences de certaines actions. Cela comprenait la cartographie des besoins financiers de chaque écosystème avec les solutions recommandées pour fournir un coût estimé de mise en œuvre.
Nous avons défini trois niveaux d’ambition pour le portefeuille — minimal, efficace et ambitieux — avec un coût de correction allant de 1,2 milliard $ à plus de 12 milliards $.
Résultats
Fournir un plan d’action unique et chiffré validé par des experts
Dans notre analyse finale, nous avons défini neuf problèmes spécifiques liés à chaque écosystème individuel et 20 indicateurs nommés de la santé de la biodiversité. Nous avons pu évaluer plus de 180 solutions pour améliorer la biodiversité des écosystèmes et en avons présélectionné 80, dont 24 étaient fondées sur la nature.
Pour faciliter les discussions sur le financement, notre modèle a estimé l'investissement requis pour chaque écosystème, problème et pays selon l'un des trois scénarios : conservateur, ciblé et ambitieux. Nous avons identifié 232 sources de financement potentielles, dont 83 étaient publiques, 129 privées et 20 mixtes. Les 10 fonds les plus pertinents ont été sélectionnés en fonction de leur approche, de leur volume et de leurs bienfaiteurs.
Le projet s'est conclu avec NTT DATA remettant 14 rapports au niveau de l'écosystème, détaillant une description des problèmes dans la région ainsi qu'un plan de solution et une estimation des coûts. Nous avons également présenté deux articles généraux, l'un sur les résultats et l'autre sur la méthode, ce qui permet une application plus large du modèle.
Les rapports ont été migrés vers une plateforme qui peut être utilisée pour prioriser les investissements lors des discussions avec les gouvernements. La plateforme propose une approche plus dynamique et innovante que celles utilisées précédemment et aide à promouvoir l'importance de la biodiversité auprès d'un public plus large. Il a également amélioré la transparence et la clarté, permettant aux habitants locaux de voir où l'argent est investi tout en renforçant la gestion des risques.
À propos de CAF
La Banque de développement de l'Amérique latine et des Caraïbes, CAF, s'engage à améliorer la qualité de vie des Latino-Américains et des Caribéens. L'organisation travaille à promouvoir le développement durable et à favoriser l'intégration régionale. Servant à la fois les secteurs public et privé, CAF offre des produits et services à des clients dans 22 pays.