Compréhension des continuums de l’IdO en fabrication

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L’IdO et l’impératif de transformation

Le secteur de la fabrication est vaste. Alors que la portée et le rythme des perturbations numériques s’étendent et accélèrent de manière exponentielle, les enjeux sont grands. Selon le Manufacturing Institute, l’industrie de la fabrication en Amérique du Nord seulement aurait une valeur de plus de 2,18 billions de dollars.

Une étude récente de Fujitsu brosse un tableau alarmant de l’avenir de la fabrication : 90 % des professionnels affirment que le secteur est déjà touché par les perturbations numériques, 95 % admettent que leur entreprise a besoin d’évoluer pour prospérer, 90 % croient que l’industrie changera d’ici 2021 et 52 % disent que leur entreprise n’existera pas dans sa forme actuelle dans 5 ans. Consultez ce billet de blogue pour obtenir d’autres statistiques impressionnantes sur l’IdO.

De nos jours, l’Internet des objets (IdO) est la force la plus transformatrice du domaine de la fabrication. Bien sûr, les fabricants stimulent les améliorations à l’aide de l’acquisition de données axée sur les capteurs, les systèmes et les personnes depuis des décennies, grâce à des initiatives d’amélioration continue comme les événements Lean Six Sigma ou Kaizen. Cependant, les perturbations numériques, les conditions dynamiques du marché et la féroce concurrence mondiale font de la transformation axée sur l’IdO un impératif inévitable et inévitable pour les fabricants partout dans le monde.

Pourquoi des taux d’échec de l’IdO si consternants?

Personne n’a jamais dit que l’IdO était facile. La myriade de technologies concernées (capteurs, réseaux, serveurs, logiciels, etc.), des applications pratiquement illimitées (existantes et potentielles) et des défis d’intégration innombrables (au niveau d’atelier ou du cœur de l’entreprise) empêchent la prise de décision rapide et les mises en œuvre promptes et simples de l’IdO. Ajoutez à cela les préoccupations en matière de sécurité omniprésentes et les coûts potentiellement élevés des ratés, puis la paralysie d’analyse relative à l’IdO est compréhensible.

Malheureusement, cette complexité abrutissante contribue également au taux d’échec élevé des projets d’IdO. Une enquête récente menée par Cisco a révélé que près de 75 % des projets d’IdO échouent.

Vu les nombreux éléments constitutifs d’un déploiement de l’IdO, la connexion des appareils, des processus et des personnes de manière à réaliser une transformation considérable et durable nécessite une expertise autant générale qu’approfondie. Un grand nombre, voire la plupart, des entreprises ne disposent pas des ressources internes suffisantes pour concrétiser la mise en œuvre de l’IdO.

Compréhension des continuums de l’IdO

La complexité n’est pas chose nouvelle quand il est question de la technologie en entreprise. Par contre, les changements constants qui ont lieu simultanément dans l’ensemble du paysage de l’IdO augmentent énormément la complexité. Pour aider nos clients fabricants à y voir plus clair (de façon stratégique) lorsqu’ils lancent un plan d’IdO ou qu’ils tentent d’améliorer le plan existant de leur entreprise, nous trouvons utile de délimiter et détailler la situation actuelle par rapport à différents continuums clés de l’IdO :

Continuum des avancées technologiques

Le premier continuum, et le plus redoutable, auquel tous les fabricants doivent faire face est l’évolution technologique constante qui a lieu, individuellement et collectivement, pour tous les composants importants de l’IdO. Dresser la liste de ce qui est maintenant rendu possible par les capteurs, les réseaux, les passerelles, l’informatique en périphérie, la robotique, les plateformes, les applications, la réalité augmentée et la réalité virtuelle, l’intelligence artificielle et l’analytique est un défi de taille. Il est également essentiel de posséder une connaissance approfondie et holistique du continuum de ce paysage en constante évolution lorsque vous déterminez où commencer votre stratégie d’IdO – ou ce que vous entreprendrez ensuite.

Continuum des avantages de l’IdO (des économies à la production de revenus)

De pair avec les gains d’efficacité et de productivité, les économies se trouvent au haut de la liste des avantages auxquels les fabricants s’attendent de l’IdO. Bien que ces gains ne soient pas insignifiants, nous conseillons nos clients fabricants de regarder (peut-être même de pousser) plus loin dans le continuum des avantages de l’IdO. Le secret est d’examiner les gains à court terme et les réussites à long terme.

L’omniprésence du Wi-Fi et la prolifération des capteurs intégrés aux produits fabriqués ouvrent la porte à de nouveaux modèles opérationnels et flux de rentrées. Autrefois producteurs de produits autonomes, les fabricants de nos jours deviennent des fournisseurs de services à valeur ajoutée, comme l’entretien proactif et parfois des services de location. L’IdO peut aussi permettre aux fabricants de passe de la fabrication de produits uniques en grande quantité au modèle plus rapide, réactif et axé sur les clients de la personnalisation de masse qui est en train de s’établir.

Continuum des capacités de l’IdO

Les cas d’utilisation de l’IdO dans le domaine de la fabrication abondent et grâce aux avancées technologiques continues, les capacités de l’IdO à venir sont pratiquement infinies. Si l’on considère uniquement les opérations internes, le continuum des capacités de l’IdO commence par la visibilité des actifs, des processus et des personnes avant de passer par leur optimisation pour atteindre l’automatisation intégrale des actifs et des processus. (Les jumeaux numériques et l’automatisation robotisée de processus [ARP] serviraient de points de référence techniques pertinents dans ce scénario de continuum des capacités de l’IdO.) Cependant, comme on l’a mentionné plus haut, le modèle axé sur un produit unique cède rapidement du terrain à un modèle de relation étendu et axé sur les services, ce qui fait du continuum des capacités de l’IdO un cercle puissant composé d’une quantité presque infinie de points de valeur qui vont bien au-delà des murs de l’usine.

Continuum de la maturité de votre IdO

L’IdO n’est pas nouveau dans le secteur de la fabrication et la plupart des fabricants y ont recours dans une certaine mesure. La surveillance des actifs et de la production sont peut-être les applications de l’IdO les plus courantes auprès des fabricants. Cela semble tout à fait logique étant donné la prépondérance de l’équipement spécialisé dispendieux dans l’atelier et les gains réels (et les pertes évitées) obtenus grâce au maintien du fonctionnement optimal des processus de production.

Alors que le tsunami du numérique cause des ravages dans le secteur de la fabrication, il est impératif d’évaluer la position de votre organisation par rapport au continuum de la maturité de l’IdO et, tout aussi important, où elle doit se trouver pour non seulement éviter les perturbations, mais également vous positionner pour un succès durable.

Pour cette raison, la création d’un jumeau numérique du plancher de votre usine (qui peut parfois inclure votre chaîne logistique et les systèmes informatiques pertinents) est inestimable. Il est impossible de gérer ce que vous ne pouvez pas mesurer. Et vous ne pouvez pas mesurer ce qui est invisible. Les jumeaux numériques fournissent la visibilité essentielle au lancement ou à l’amélioration de votre stratégie d’IdO, servant autant de plan sur lequel vous baser que d’interface visuelle interactive pour profiter d’une surveillance continue en temps réel alors que vous allez de l’avant.

Le service infonuagique d’IdO Oracle et NTT DATA pour l’excellence de l’IdO dans le secteur de la fabrication

Le service infonuagique d’IdO Oracle livré par NTT DATA aide les fabricants à intégrer de façon rapide et abordable l’IdO à leur stratégie numérique. Avec des centaines de déploiements d’IdO à son actif, y compris certains des plus vastes et complexes au monde, NTT DATA est fière d’être le partenaire de choix d’Oracle pour un nombre grandissant d’organisations qui souhaitent mettre à exécution leur stratégie d’IdO.

Communiquez avec NTT DATA pour découvrir comment l’IdO qu’elle livre en collaboration avec Oracle peut positionner votre entreprise de fabrication pour un succès durable.


Date de la publication : 2019-10-01

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