Les services de conseil en transport de NTT DATA combinent une expertise approfondie du domaine avec une technologie de pointe et des analyses de données pour réduire les coûts de transport et améliorer les niveaux de service tout au long de votre chaîne d'approvisionnement.

Nos experts en domaines fournissent des informations sur le marché, des ressources qualifiées et des approches de premier ordre pour vous aider à comparer vos opérations existantes à celles de vos pairs, équilibrer les demandes de service des clients avec vos coûts et vos besoins opérationnels et concevoir un réseau de transport haute performance pour améliorer la compétitivité.

Tout cela dans le but d’améliorer les opérations de transport grâce à une planification minutieuse et à l’achat des services optimaux, en minimisant les coûts de transport, en optimisant les regroupements de commandes et les choix d’itinéraires, et simuler les changements dans la stratégie de transport pour prévoir les réponses aux changements futurs.

Des solutions innovantes et pratiques qui génèrent des résultats significatifs pour la chaîne d'approvisionnement.

Qu'il s'agisse d'optimiser la tarification du transport, d'obtenir le mix de transport le plus efficace ou de rester à la pointe des tendances en matière d'innovation, nos services de conseil en matière de transport vous permettent de rester sur la bonne voie.

  • Stratégie et transformation
  • Sélection et implémentation des systèmes
  • Analyse du mode et de la flotte
  • Approvisionnement et optimisation des enchères
  • Groupe d'achat maritime
  • Livraison du dernier kilomètre

La stratégie et la transformation de la chaîne d'approvisionnement de NTT DATA peuvent vous aider à évaluer votre organisation, vos systèmes et vos processus de gestion du transport afin d'améliorer vos performances globales de transport.

Notre service d'évaluation, de sélection et d'implémentation des systèmes de transport vous aide à identifier, évaluer et implémenter les technologies les mieux adaptées aux besoins de votre entreprise et à tirer rapidement parti de votre investissement. Certaines de ces technologies peuvent inclure les systèmes de gestion des transports, l’acheminement et la planification, le paiement et la vérification du fret, la visibilité, la connectivité ou la production de rapports.

Nos services de consultation en analyse du mode de transport et de la flotte peuvent vous aider à modéliser vos opérations existantes, évaluer et comprendre les répercussions de la demande de services sans cesse croissante de vos clients et, au bout du compte, concevoir un réseau de transport à haut rendement qui améliore votre compétitivité et votre position par rapport aux coûts.

Nos capacités d’approvisionnement et d’optimisation des soumissions combinent notre expertise en transport et en approvisionnement avec l’utilisation efficace de technologies de pointe pour déterminer l’affectation optimale des transporteurs à votre réseau logistique. Couvrant tous les modes de transport intérieurs et internationaux — camionnage, moins de camionnage, transport intermodal, transport aérien lourd, transport maritime et petits colis — notre méthodologie saisit, modélise et tient compte de tous les facteurs pertinents, y compris les taux de transport, les accessoires, la saisonnalité, les niveaux de service et les engagements en matière de capacité.

Notre groupe Ocean Buying offre la stabilité du marché et l'effet de levier généralement attribués uniquement aux gros expéditeurs, ce qui permet à votre organisation de rester compétitive sans les coûts élevés généralement associés à des niveaux de transport maritime plus petits — sans avoir à changer votre processus actuel.

Alors que le commerce électronique devient une pierre angulaire de l'économie, les attentes des clients concernant la disponibilité des produits et les délais de livraison ont considérablement augmenté. Plus que jamais, il est essentiel de choisir le bon transporteur pour fidéliser vos clients et protéger l'intégrité de vos produits et de votre entreprise.

Notre équipe Stratégie et optimisation du dernier kilomètre peut gérer cette complexité et aider à établir un programme complet de livraison finale ou à améliorer un programme existant.

Notre leadership éclairé