Des stratégies de chaîne d’approvisionnement qui s’alignent sur les changements commerciaux

La plupart de la valeur qu’une chaîne d’approvisionnement peut offrir est capturée dans la conception.

Mais il n’est pas viable d’établir une stratégie de chaîne d’approvisionnement bien étudiée qui puisse fournir de la valeur indéfiniment.

Au lieu de cela, nos experts du domaine créent des solutions de chaîne d’approvisionnement qui s’alignent sur la demande d’aujourd’hui et vous aident à maintenir cet alignement à mesure que les exigences et les coûts changent et que de nouvelles innovations voient le jour.

En identifiant des stratégies factuelles pour la configuration du réseau de la chaîne d’approvisionnement et le flux de matériel, vous pouvez soutenir la stratégie de votre organisation tout en influençant positivement la rentabilité et la satisfaction de la clientèle.

Des solutions pratiques et novatrices pour des résultats significatifs en matière de chaîne d’approvisionnement

Augmentez la valeur de votre chaîne d’approvisionnement et naviguez de façon transparente dans les changements qui nécessitent que vous réinventiez ou raffiniez votre stratégie de chaîne d’approvisionnement.

  • icon_maximize-IT-investment_bold-natural-webp.jpeg

    Analyse du coût de service et de la véritable rentabilité

    Nous accordons la priorité aux évaluations globales des coûts de service, en analysant tous les déclencheurs de coûts pertinents dans tous les services, y compris les ventes, le marketing et les finances, pour permettre une prise de décision fondée sur des faits concernant les produits, la segmentation des clients et la conception de la chaîne d'approvisionnement. Vous disposez ainsi de solutions immédiates et d'une intégration durable qui vous permettent de saisir des occasions rentables pour l'ensemble de votre clientèle et de vos produits.

  • Systems Integration Icon

    Évaluation des opportunités du réseau de la chaîne logistique

    Notre évaluation des opportunités du réseau de chaîne d'approvisionnement estime rapidement les avantages d'un réseau repensé. Analyse de la structure actuelle, des coûts et des indicateurs de performance, afin d'aligner votre réseau. Nous identifions les occasions telles que le réalignement de l'offre et de la demande, les ajustements d'emplacement (ajout/suppression), la délocalisation de la production et les changements structurels liés au transport afin d'améliorer l'efficacité et les économies.

  • icon

    Conception de réseau de chaîne d’approvisionnement

    Les services de conception de réseaux de chaînes d'approvisionnement de NTT DATA fournissent une analyse factuelle pour vous aider à déterminer la manière la plus efficace de servir vos clients, de consolider de nouveaux actifs ou de vous développer sur de nouveaux marchés ou produits.

  • icon

    Développement des capacités de conception de la chaîne d'approvisionnement

    Nos experts de domaine vous aident à développer et maintenir une équipe et des processus d’affaires associés pour soutenir les besoins de conception de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise. Sur la base de nos décennies d’expérience dans le travail avec des équipes performantes, nous aiderons à établir des objectifs de maturité réalistes et à définir le chemin pour passer de l’état actuel au niveau souhaité.

  • icon

    Segmentation de la chaîne logistique

    Nous pouvons vous aider à définir les segments de clients et de produits en fonction de la façon dont ils consomment les ressources de la chaîne d'approvisionnement, pour que vous puissiez atteindre une efficacité et une efficience réelles. Nous classons les produits en produits logistiques distincts et les clients en catégories de clients distincts sur le plan logistique (PMD) en fonction de la capacité de fabrication, de l'inventaire, du transport et des exigences en matière de service.

  • icon

    Analyse de l'empreinte carbone de la chaîne logistique

    Nous proposons un cadre pour mesurer de manière réaliste les émissions de gaz à effet de serre, calculer la consommation d'énergie et favoriser une chaîne logistique respectueuse de l'environnement. En utilisant des différentiels énergétiques particuliers et une approche du contenu en carbone basée sur les activités, nous quantifions votre empreinte carbone pour répondre à l'information requise par vos parties prenantes. Nous assurons une production de rapports continue des émissions et aidons à fixer des objectifs de réduction des émissions, en alignant votre équipe de direction sur un objectif commun de développement durable.

Ressources connexes

Explorez les perspectives et les meilleures pratiques sur la conception de la chaîne d’approvisionnement.