Conception de la chaîne d'approvisionnement

Des stratégies de chaîne d'approvisionnement qui répondent aux besoins actuels tout en évoluant avec les changements commerciaux et les innovations

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La majeure partie de la valeur qu'une chaîne d'approvisionnement peut apporter est capturée dans la conception. Mais l'établissement d'une stratégie de chaîne d'approvisionnement bien étudiée, capable de fournir de la valeur indéfiniment, n'est plus un modèle viable.

Au contraire, les experts de NTT DATA créent des solutions de chaîne d'approvisionnement qui sont alignées sur la demande actuelle des consommateurs et vous aident à maintenir cet alignement au fur et à mesure que les exigences et les coûts évoluent et que de nouvelles innovations voient le jour.

En identifiant des stratégies basées sur des faits pour la configuration du réseau de la chaîne d'approvisionnement et le flux de matériaux, vous pouvez soutenir la stratégie globale de l'entreprise tout en affectant positivement la rentabilité et la satisfaction des clients .

Des solutions plus innovantes et pratiques qui génèrent des résultats significatifs pour la chaîne d'approvisionnement.

Nos capacités de conception améliorent la valeur de votre chaîne logistique, et nos consultants de classe mondiale peuvent vous aider à naviguer en toute transparence dans les changements de votre entreprise qui nécessitaient une réinvention ou un perfectionnement de votre stratégie de chaîne logistique.

Analyse du coût de service et de la véritable rentabilité
Nous accordons la priorité aux évaluations globales des coûts de service, en analysant tous les déclencheurs de coûts pertinents dans tous les services, y compris les ventes, le marketing et les finances, pour permettre une prise de décision fondée sur des faits concernant les produits, la segmentation des clients et la conception de la chaîne d'approvisionnement. Vous disposez ainsi de solutions immédiates et d'une intégration durable qui vous permettent de saisir des occasions rentables pour l'ensemble de votre clientèle et de vos produits.
Évaluation des opportunités du réseau de la chaîne logistique
Notre évaluation des opportunités du réseau de chaîne d'approvisionnement estime rapidement les avantages d'un réseau repensé. Analyse de la structure actuelle, des coûts et des indicateurs de performance, afin d'aligner votre réseau. Nous identifions les occasions telles que le réalignement de l'offre et de la demande, les ajustements d'emplacement (ajout/suppression), la délocalisation de la production et les changements structurels liés au transport afin d'améliorer l'efficacité et les économies.
Conception de réseau de chaîne d’approvisionnement
Les services de conception de réseaux de chaînes d'approvisionnement de NTT DATA fournissent une analyse factuelle pour vous aider à déterminer la manière la plus efficace de servir vos clients, de consolider de nouveaux actifs ou de vous développer sur de nouveaux marchés ou produits.
Développement des capacités de conception de la chaîne d'approvisionnement
Nos experts de domaine vous aident à développer et maintenir une équipe et des processus d’affaires associés pour soutenir les besoins de conception de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise. Sur la base de nos décennies d’expérience dans le travail avec des équipes performantes, nous aiderons à établir des objectifs de maturité réalistes et à définir le chemin pour passer de l’état actuel au niveau souhaité.
Segmentation de la chaîne logistique
Nous pouvons vous aider à définir les segments de clients et de produits en fonction de la façon dont ils consomment les ressources de la chaîne d'approvisionnement, pour que vous puissiez atteindre une efficacité et une efficience réelles. Nous classons les produits en produits logistiques distincts et les clients en catégories de clients distincts sur le plan logistique (PMD) en fonction de la capacité de fabrication, de l'inventaire, du transport et des exigences en matière de service.
Analyse de l'empreinte carbone de la chaîne logistique
Nous proposons un cadre pour mesurer de manière réaliste les émissions de gaz à effet de serre, calculer la consommation d'énergie et favoriser une chaîne logistique respectueuse de l'environnement. En utilisant des différentiels énergétiques particuliers et une approche du contenu en carbone basée sur les activités, nous quantifions votre empreinte carbone pour répondre à l'information requise par vos parties prenantes. Nous assurons une production de rapports continue des émissions et aidons à fixer des objectifs de réduction des émissions, en alignant votre équipe de direction sur un objectif commun de développement durable.

Conception de la chaîne d'approvisionnement

Des solutions plus innovantes et pratiques qui génèrent des résultats significatifs pour la chaîne d'approvisionnement.

Analyse du coût de service et de la véritable rentabilité

Évaluation des opportunités du réseau de la chaîne logistique

Conception de réseau de chaîne d’approvisionnement

Développement des capacités de conception de la chaîne d'approvisionnement

Segmentation de la chaîne logistique

Analyse de l'empreinte carbone de la chaîne logistique

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Des solutions plus innovantes et pratiques qui génèrent des résultats significatifs pour la chaîne d'approvisionnement.

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Analyse de l'empreinte carbone de la chaîne logistique

Notre leadership éclairé

Révolutionner les processus de stockage et d'équilibre des stocks

Éviter les mauvais modèles et réduire les équipes

Conception d'un réseau de chaîne d'approvisionnement continue

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