Transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement

Notre approche analytique et méthodique aide votre mise en œuvre à réussir.

Les services d'assistance prennent en compte tous les aspects de la mise en œuvre, y compris la planification, la conception, le prototypage, les plans de test, la formation et la documentation.  Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec vos équipes pour atteindre le plus haut niveau d'acceptation et d'adoption.

Nous travaillons en partenariat avec nos clients à chaque étape de la mise en œuvre. Nous adoptons une approche axée sur les processus pour élaborer une feuille de route de mise en œuvre afin de répondre aux besoins de votre entreprise.

Tout au long du développement, nous impliquons les parties prenantes du secteur commercial et de l'informatique afin d'assurer l'alignement au sein de l'organisation.

Ce partenariat se poursuit grâce au déploiement de solutions pour mettre en œuvre des processus et une adoption durables.

Grâce aux solutions o9, vous pouvez rationaliser vos processus de planification dans une plateforme entièrement intégrée, ce qui vous permet de prendre des décisions plus éclairées et d'améliorer la précision de votre planification grâce à des fonctionnalités avancées de planification de la demande, de prévisions, de planification de l'approvisionnement, de planification financière et de planification des ventes et des opérations.

En tant que partenaire de confiance pour la mise en œuvre des solutions o9, nous comprenons parfaitement comment votre entreprise peut tirer parti du cerveau numérique o9, une plateforme personnalisable basée sur l'infonuagique qui permet d'optimiser les opérations et la prise de décisions.

Notre expérience en matière de mise en œuvre de projets o9 à grande échelle s’étend à l’ensemble des industries et des régions, avec des projets menés aux États-Unis et en Europe dans des secteurs comme le commerce de détail, l’agriculture et les télécommunications.