NTT DATA a mis en œuvre la méthodologie de modélisation des données du bâtiment (BIM) afin de soutenir la conception et la construction des sous-stations et des lignes à très haute tension de l’entreprise de services publics.
Confrontée à une pression croissante pour numériser et simplifier ces processus, Iberdrola, par l’intermédiaire de son distributeur i-DE, a reconnu la nécessité de faire évoluer ses processus afin de les rendre plus intelligents et collaboratifs.
L’entreprise a choisi une solution reposant sur le BIM pour appuyer davantage sa stratégie de base visant à améliorer l’efficacité opérationnelle, à renforcer la traçabilité des données et à faciliter la gestion du cycle de vie des actifs.
Cette adoption pionnière du BIM dans un secteur techniquement complexe a transformé la façon dont i-DE conçoit et gère son infrastructure électrique. Le changement jette les bases d’une ingénierie plus efficace, interopérable et axée sur les données dans l’ensemble de l’organisation.
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50+
personnes impliquées -
2,800
Objets BIM créés -
43
automatisations
Besoins de l’entreprise
Le défi de transformation numérique d’i-DE
Par le passé, le processus de conception et de construction des sous-stations électriques et des lignes à très haute tension d’i-DE reposait sur des outils peu intégrés, de nombreux processus manuels et une harmonisation limitée entre les différentes phases du cycle de vie des actifs.
Pour moderniser son approche, l’entreprise de services publics devait :
- Numériser les processus fragmentés et non interopérables
- Assurer un flux d’information cohérent, traçable et vérifiable tout au long du cycle de vie des actifs
- Aligner les pratiques de génie électrique sur les méthodologies BIM largement utilisées dans d’autres industries
- Accroître l’efficacité en réduisant les délais d’exécution des projets et en minimisant les erreurs grâce à l’automatisation et à la modélisation 3D
- Renforcer la collaboration entre i-DE et les parties prenantes externes, comme les firmes d’ingénierie, les entrepreneurs et les fabricants.
Solution
Stratégie complète de mise en œuvre du BIM
NTT DATA, en collaboration avec INGECID — une firme d’ingénierie et de consultation spécialisée en BIM — et ISASTUR — une entreprise d’ingénierie — a conçu et livré une solution complète de transformation numérique fondée sur le BIM, adaptée aux besoins particuliers du secteur électrique.
L’approche progressive a favorisé une adoption évolutive et graduelle alignée sur les objectifs stratégiques d’i-DE visant l’intégration des technologies, des processus et des personnes.
Les principaux éléments du projet de transformation numérique comprenaient :
- L’analyse de l’existant et conception TO-BE : L’évaluation des processus actuels en détail et la définition d’un nouveau modèle d’exploitation BIM adapté à un environnement électrique à haute tension
- La mise en œuvre du processus BIM et conception du flux de travail : La normalisation des processus à travers les phases du cycle de vie des actifs de la conception à la construction afin d’améliorer la cohérence, la traçabilité et l’efficacité
- La création d’un environnement de données commun (CDE) : La configuration du CDE en tant que plateforme collaborative pour gérer l’information sur le projet et coordonner le travail entre les entreprises d’ingénierie de soutien, les entrepreneurs et les équipes internes
- L’automatisation des tâches techniques : La mise en œuvre de solutions personnalisées reposant sur des outils automatisés et des processus adaptés afin d’accroître la précision de la conception et de réduire considérablement le temps consacré aux activités répétitives
- Développement personnalisé du catalogue BIM : La création d’un catalogue normalisé de plus de 2 800 objets BIM paramétriques alignés sur les normes d’i-DE pour soutenir des composants de conception intelligents et réutilisables
- Intégration aux systèmes de l’entreprise : L’intégration des modèles BIM aux plateformes internes d’i-DE, assurant la continuité des données numériques et améliorant l’interopérabilité entre les équipes et les applications
- Formation et gestion du changement : La conception d’un plan de formation technique et de soutien visant à aider les équipes à adopter le BIM et à développer progressivement le niveau de maturité BIM au sein de l’organisation
- Indicateurs clés de performance et surveillance de la maturité BIM : L’établissement de mesures permettant d’évaluer l’adoption, le rendement et la qualité du processus BIM afin de soutenir la prise de décision et l’amélioration continue.
Le projet a tiré parti d’applications de modélisation et de conception, de solutions d’automatisation des processus, d’outils de traitement des données techniques ainsi que de plateformes de gestion documentaire et d’environnements collaboratifs facilitant la coordination des équipes.
Résultats
La transformation numérique a un impact mesurable
Le projet de consultation et de mise en œuvre du BIM, dirigé par NTT DATA, a permis la numérisation complète des processus d’ingénierie et de construction des sous-stations et des lignes à très haute tension.
Les principaux résultats comprennent notamment :
- le soutien à plus de 50 personnes participant au projet
- la création de 2 800 objets BIM comportant un total de 600 paramètres afin d’enrichir la base de données du projet, de normaliser l’information, d’améliorer l’interopérabilité entre les disciplines et d’optimiser la qualité des livrables
- le développement de 43 automatisations permettant de réduire considérablement le temps consacré aux activités répétitives et d’accroître la précision de la conception
Prochaines étapes
Alors que le projet entame sa phase finale, les actions suivantes sont prévues :
- Mise à l’échelle des solutions BIM pour un plus grand nombre de projets
- Formation continue du personnel
- Avancement de la documentation des processus
- Maintien et évolution des automatisations et des intégrations
À propos d’Iberdrola (i-DE)
i-DE, une filiale d’Iberdrola, gère le réseau de distribution d’électricité dans une grande partie de l’Espagne. L’entreprise construit, exploite et entretient l’infrastructure de distribution, desservant plus de 11 millions de clients dans 25 provinces réparties au sein de 10 communautés autonomes.