La formation : Quand et comment il vous la faut
Les technologies émergentes et la transition vers les lieux de travail virtuels signifient non seulement que vos employés ont besoin de nouvelles compétences, mais également qu'ils doivent s'engager de manière à s'aligner sur la disponibilité et les méthodes requises pour leur apprentissage. Votre personnel a besoin d'une formation juste au bon moment, directement dans le flux de travail et d'une durée adéquate pour minimiser les perturbations. Pourquoi? Tout d'abord, les compétences techniques atteignent la moitié de leur vie utile en moins de trois ans seulement.
Ensuite, des compétences humaines et de leadership plus complexes sont nécessaires dans un environnement où les personnes et les machines sont désormais collègues. Nous travaillons avec vous pour favoriser une culture d'apprentissage, conçue pour engager et fidéliser la main-d'œuvre tout en permettant d'atteindre des objectifs commerciaux ambitieux. Nous répondons à ces défis grâce à des services de formation et de compétences de bout en bout, notamment la conception, le développement, la curation et la prestation.
Développez les compétences de demain dès aujourd'hui
Le travail virtualisé, la transformation numérique et les nouvelles priorités signifient que les compétences recherchées évoluent constamment. Les lieux de travail doivent désapprendre leurs stratégies pour en apprendre de nouvelles.
Formations innovantes et Développer les compétences avec portée
Notre approche de la formation et des compétences associe les besoins précis d'une organisation avec les dernières connaissances en matière d'apprentissage chez les adultes. Les parcours d'apprentissage qui tirent parti de méthodes de prestation variées s'ancrent sur l'apprentissage par la pratique à même le flux de travail et sont alimentés par les technologies appropriées pour que votre personnel soit prêt tant pour le présent que pour le futur.
STRATÉGIE
Simplifiez votre taxonomie de compétences, élaborez une stratégie intégrée et planifiez la manière dont vous évaluerez, développerez et améliorerez les compétences de votre personnel.
OUTILS
Analysez votre contenu de formation actuel et vos outils et identifiez ceux dont vous avez besoin pour combler les manques. Développez et mettez en place votre feuille de route.
DÉVELOPPER LE CONTENU
Déterminez quelles formations doivent être conservées et celles à créer pour combler les lacunes identifiées en matière de compétences. Élaborez des formations et des parcours d'apprentissage sur mesure.
Le groupe Everest nous a nommé comme étant un chef de file des services de milieu de travail numérique. – Août 2019
Nos services
Bénéficiez de l'assistance d'experts pour mener à bien vos formations et vos nouveaux efforts en matière de compétences à développer. Gestion des projets de formation, conception pédagogique et support de l'administration du LMS pour de nouveaux projets et programmes de formation en cours.
Tirez parti de vos investissements d'application d'entreprise. Nous développons et offrons des formations pour permettre à vos employés ayant les compétences nécessaires d'utiliser, d'entretenir et de soutenir vos mises en place, vos mises à niveau et vos mises à jour.
