Gestion de projet

Construisez un bureau de gestion de projet hautement performant

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Améliorez l'efficacité de la TI et assurez la livraison du projet

La mondialisation et les progrès technologiques ont un impact profond sur le modèle de fonctionnement informatique. NTT DATA vous aide à opérer un bureau de gestion de projet (BGP) qui travaille en toute transparence avec les ressources existantes pour améliorer l'efficacité en informatique, assurer la livraison et réduire les coûts. Nous utilisons un cadre de PM3 (Gestion de portfolio, de programme et de projet) breveté et reconnu par l'industrie pour vous aider à livrer vos initiatives d'infrastructures stratégiques clés, et pour vous aider à répondre aux demandes de projets de portfolios grandissantes.

Nous vous aidons à créer un Bureau de gestion de projet (BGP) basé sur les gens, les procédés et les outils grâce aux analyses détaillées et aux conseils pratiques. Vous contrôlerez des projets, des programmes et des portefeuilles globaux de projets en utilisant des analyses détaillées, des consultations et des réalisations. Cette étape vous permettra d'avoir une livraison de projet à temps tout en respectant le budget attitré, et une performance prévisible et reproductible. Vous réduirez les coûts et les risques, tout en utilisant les ressources plus efficacement pour améliorer les marges bénéficiaires, les parts de marché et la satisfaction de la clientèle.

Notre cadre PM3 breveté et reconnu par l'industrie fournit efficacement des initiatives transformationnelles pour les infrastructures stratégiques clés.

Nos Services

Rapports exploitables

Offrez un aperçu dans le statut d'un project grâce aux paramètres principaux qui peuvent inciter une réhabilitation proactive, plutôt que de rapporter les problèmes après les faits.

Évaluation, conception et planification de BP

Déterminez les problèmes initiaux de cause, évaluez l'exhaustivité et l'efficacité actuelle d'un BP, les compétences en gestion de projet et poursuivez les solutions recommandées.

Services de gestion de PMO

Mettez en place un PMO pour une gestion à long terme et un contrôle de l'exécution des projets actuels et futurs.

Augmentation du personnel de BP

Accédez à nos ressources pour des projets à court, moyen et long terme et aux structures en place, mais ayant besoin de ressources pour opérer votre entreprise.

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