Repensez votre entreprise
Fusions, acquisitions et cessions
Intégrez rapidement et efficacement de nouvelles activités commerciales
La pandémie de COVID-19 a donné lieu à un marché hyper concurrentiel. Pour de nombreuses entreprises, cela signifie fusionner ou acquérir d’autres entreprises, ou encore céder des services pour pénétrer rapidement de nouveaux marchés, se diversifier et croître. Et réaliser une intégration harmonieuse des personnes, des processus et des technologies, tout en aidant les employés à s'adapter au changement, sera la clé du succès. Notre expertise a fait ses preuves. Nous avons rationalisé les systèmes informatiques d'une organisation nationale de soins de santé et mis en place une plateforme qui soutiendra sa croissance sans interruption de service.
Nous avons également permis à un fournisseur d'équipement industriel mondial de réduire ses coûts liés aux licences de logiciels de 30 %, tout en l'aidant à atteindre l'ensemble de ses jalons relatifs aux contrats de service transitoires. À mesure que vous réinventez votre entreprise par l'intermédiaire de fusions, d'acquisitions ou de cessions, nous sommes là pour vous aider à transformer les tâches complexes en tâches complétées. Nous commençons par élaborer un plan solide, nous vous aidons à établir des objectifs judicieux et à gérer les risques, puis nous assurons une exécution efficace à chaque étape.
Arcosa migre et modernise son infrastructure en moins de six mois avec très peu de perturbation des activités.
À travers le prisme de la fusion et de l’acquisition
Découvrez la suite. Réussir la transition.
Assurance maladie
Les assureurs maladie vont connaître une recrudescence des acquisitions, car les effets combinés du COVID-19 et les progrès rapides de la technologie numérique continuent de remodeler le secteur.
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FSI
Les entreprises de technologie financière et d’assurance traditionnelles verront se multiplier les opérations de fusion et d’acquisition et se débarrasseront des actifs qui ne correspondent plus à leur stratégie. Mais le consommateur sera le plus grand gagnant de tous.
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Fabrication
Les industriels se tourneront vers les fusions et acquisitions comme vecteur de croissance en 2021. Nous assisterons à une accélération des cycles de transaction, à une concentration accrue sur la cession des unités peu performantes et à des investissements dans les solutions numériques et technologiques.
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Industrie pharmaceutique
L’industrie pharmaceutique connaîtra une montée en puissance des entreprises spécialisées dans les compléments alimentaires et les antiviraux. Nous pouvons nous attendre à des transactions de moindre envergure pour les entreprises de dispositifs médicaux et de chaînes d’approvisionnement, mais le marché restera très actif.
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Point de vue
Les perturbations ont mis en évidence la nécessité de se préparer. Face à l’incertitude, vous devez repérer les facteurs de perturbation, planifier des stratégies d’atténuation, équilibrer les engagements à court et à long terme et préparer l’avenir.
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Point de vue
Le contexte des affaires a radicalement changé. Les directeurs de l’expérience client (CXO) doivent commencer par faire le point sur la situation actuelle, se concentrer sur le soutien des opérations existantes afin de maintenir la continuité de l’activité, et évaluer les besoins pour les opérations futures.
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Services d'analyse opérationnelle
Obtenez des résultats projets prévisibles et homogènes grâce à nos services d'analyse opérationnelle reconnus.
Conseils commerciaux
Améliorez la performance et la croissance de votre entreprise avec un partenaire qui comprend les complexités et la dynamique de votre entreprise.
Planification des ressources d'entreprise
Augmentez vos connaissances commerciales et votre agilité opérationnelle, maximisez votre retour sur investissement logiciel.
Conseils en informatique et en intégration
Nous aidons les clients à intégrer les stratégies commerciales et des technologies afin d'élaborer une stratégie pour le futur, pour implémenter les changements transformationnels et les exécuter avec efficacité.
Gestion de la transformation organisationnelle
Améliorez l'efficacité organisationnelle en répondant aux besoins des employés et aux obstacles.
Gestion de projet
Dynamisez votre gestion de projet avec un bureau de gestion de projet stratégique qui travaille en toute transparence avec les ressources existantes pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts.
