Reconfigurez votre entreprise lors des fusions, acquisitions et cessions

 

Lorsqu'elles sont bien exécutées, les fusions, acquisitions et cessions peuvent vous aider à accéder rapidement à de nouveaux marchés, à diversifier vos activités et à croître. Ces opérations sont toutefois reconnues pour leur complexité. Nous retirons la complexité de l'équation en allant au-delà de l'intégration de votre personnel, de vos processus et de vos technologies, et en prenant en charge les défis nuancés liés à la gestion du programme, à l'atténuation des risques et à l'adoption des changements par le personnel. Grâce à plusieurs décennies d'expérience dans le domaine des fusions et des acquisitions, nous savons comment réduire les interruptions, générer des économies par l'intégration et l'optimisation des TI, et surtout, accélérer efficacement la transformation de votre entreprise.

Nous avons rationalisé les systèmes informatiques d'une organisation nationale de soins de santé et mis en place une plateforme qui soutiendra sa croissance sans interruption de service. Nous avons également permis à un fournisseur d'équipement industriel mondial de réduire ses coûts liés aux licences de logiciels de 30 %, tout en l'aidant à atteindre l'ensemble de ses jalons relatifs aux contrats de service transitoires. À mesure que vous réinventez votre entreprise par l'intermédiaire de fusions, d'acquisitions ou de cessions, nous sommes là pour vous aider à transformer les tâches complexes en tâches complétées. Nous commençons par élaborer un plan solide, nous vous aidons à établir des objectifs judicieux et à gérer les risques, puis nous assurons une exécution efficace à chaque étape.

Les directeurs de l’informatique ouvrent la voie

Il n'y a rien de facile dans les fusions, les acquisitions et les cessions. Et comme la technologie est désormais le moteur de presque toutes les organisations, le directeur de l’informatique joue un rôle essentiel pour assurer la continuité des activités, aider les employés à gérer la transition et positionner une nouvelle organisation pour la réussite. Notre article d’opinion explore cette nouvelle réalité, ainsi que les obstacles inévitables que vous devrez franchir.

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Faire de la complexité une chose du passé

Nous possédons plusieurs décennies d'expérience en fusions-acquisitions dans divers secteurs. Découvrez comment vous pouvez tirer avantage de nos services et de nos solutions éprouvés.

ÉVALUER

Comprenez rapidement vos activités, vos applications et votre infrastructure TI

SIMPLIFIER

Minimisez les perturbations au moyen d'une feuille de route complète pour la scission ou la consolidation

ACCÉLÉRER

Mettez en place une nouvelle entreprise agile et des nouveaux environnements informatiques pour obtenir des résultats immédiats

Un modèle éprouvé pour
les acquisitions mondiales

NTT DATA Services a amélioré sa structure de coûts de prestation
et fait croître ses revenus annuels de façon notable
grâce à l'intégration réussie de Dell Services,
dont le coût d'acquisition s'est chiffré à 3 milliards de dollars. Les fusions-acquisitions ne sont jamais
simples; découvrez comment nous avons rendu celle-ci aussi harmonieuse que possible.

Lire l'histoire de NTT DATA Services

Nos services

Services d'analyse

Mettez en place des capacités qui serviront de base à vos activités de veille économique et qui vous permettront de tirer avantage de techniques analytiques avancées.

EN SAVOIR PLUS

Services d'analyse opérationnelle

Obtenez des résultats projets prévisibles et homogènes grâce à nos services d'analyse opérationnelle reconnus.

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Conseils commerciaux

Améliorez la performance et la croissance de votre entreprise avec un partenaire qui comprend les complexités et la dynamique de votre entreprise.

EN SAVOIR PLUS

Planification des ressources d'entreprise

Augmentez vos connaissances commerciales et votre agilité opérationnelle, maximisez votre retour sur investissement logiciel.

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Conseils en informatique et en intégration

Nous aidons les clients à intégrer les stratégies commerciales et des technologies afin d'élaborer une stratégie pour le futur, pour implémenter les changements transformationnels et les exécuter avec efficacité.

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Gestion de la transformation organisationnelle

Améliorez l'efficacité organisationnelle en répondant aux besoins des employés et aux obstacles.

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Gestion de projet

Dynamisez votre gestion de projet avec un bureau de gestion de projet stratégique qui travaille en toute transparence avec les ressources existantes pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts.

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Jouer pour gagner

« Mon équipe a été recrutée pour unifier les capacités numériques des deux entités et créer une expérience numérique hautement innovante pour ses plus de 200 000 clients et 500 employés. » Découvrez comment Alex Arnold a aidé une société de gestion de retraite à réussir leur transformation numérique.

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