Intégrez rapidement et efficacement de nouvelles activités commerciales

 

La pandémie de COVID-19 a donné lieu à un marché hyper concurrentiel. Pour de nombreuses entreprises, cela signifie fusionner ou acquérir d’autres entreprises, ou encore céder des services pour pénétrer rapidement de nouveaux marchés, se diversifier et croître. Et réaliser une intégration harmonieuse des personnes, des processus et des technologies, tout en aidant les employés à s'adapter au changement, sera la clé du succès. Notre expertise a fait ses preuves. Nous avons rationalisé les systèmes informatiques d'une organisation nationale de soins de santé et mis en place une plateforme qui soutiendra sa croissance sans interruption de service.

Nous avons également permis à un fournisseur d'équipement industriel mondial de réduire ses coûts liés aux licences de logiciels de 30 %, tout en l'aidant à atteindre l'ensemble de ses jalons relatifs aux contrats de service transitoires. À mesure que vous réinventez votre entreprise par l'intermédiaire de fusions, d'acquisitions ou de cessions, nous sommes là pour vous aider à transformer les tâches complexes en tâches complétées. Nous commençons par élaborer un plan solide; nous vous aidons à établir des objectifs judicieux et à gérer les risques, puis nous assurons une exécution efficace à chaque étape.

Lumileds migre et améliore ses systèmes SAP dans le cadre d'une transformation mondiale qui a duré 14 mois, sans subir aucune interruption d'activité.

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Faire de la complexité une chose du passé

Nous possédons plusieurs décennies d'expérience en fusions-acquisitions dans divers secteurs. Découvrez comment vous pouvez tirer avantage de nos services et de nos solutions éprouvés.

ÉVALUER

Comprenez rapidement vos activités, vos applications et votre infrastructure TI

SIMPLIFIER

Minimisez les perturbations au moyen d'une feuille de route complète pour la scission ou la consolidation

ACCÉLÉRER

Mettez en place une nouvelle entreprise agile et des nouveaux environnements informatiques pour obtenir des résultats immédiats

Une prescription pour réussir la fusion-acquisition

Il n’y a pas moyen de ralentir le rythme des fusions et acquisitions. Les entreprises du secteur des sciences de la vie feraient bien de prêter une attention particulière aux contrats de transition et de faire appel à un partenaire intégrateur de système dès le début (pendant la négociation du contrat), pour qu’il puisse évaluer et planifier les besoins technologiques actuels et futurs, et fournir le soutien et les conseils nécessaires. C’est un processus trop important pour être fait seul.

EN SAVOIR PLUS

Nos services

Services d'analyse opérationnelle

Obtenez des résultats projets prévisibles et homogènes grâce à nos services d'analyse opérationnelle reconnus.

EN SAVOIR PLUS

Conseils commerciaux

Améliorez la performance et la croissance de votre entreprise avec un partenaire qui comprend les complexités et la dynamique de votre entreprise.

EN SAVOIR PLUS

Planification des ressources d'entreprise

Augmentez vos connaissances commerciales et votre agilité opérationnelle, maximisez votre retour sur investissement logiciel.

EN SAVOIR PLUS

Conseils en informatique et en intégration

Nous aidons les clients à intégrer les stratégies commerciales et des technologies afin d'élaborer une stratégie pour le futur, pour implémenter les changements transformationnels et les exécuter avec efficacité.

EN SAVOIR PLUS

Gestion de la transformation organisationnelle

Améliorez l'efficacité organisationnelle en répondant aux besoins des employés et aux obstacles.

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Gestion de projet

Dynamisez votre gestion de projet avec un bureau de gestion de projet stratégique qui travaille en toute transparence avec les ressources existantes pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts.

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Une expérience patient améliorée

Bon nombre de patients disent vivre une expérience disjointe et frustrante. Les fusions et acquisitions pourraient représenter une occasion idéale pour les systèmes de santé quant à la transformation de l'expérience patient. Andrew Arends présente quatre leviers de changement dans le secteur des soins de santé moderne et explique en quoi les F&A peuvent favoriser une meilleure expérience patient.

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