Simplifiez les fusions et acquisitions
Transformez les tâches complexes en tâches complétées
Reconfigurez votre entreprise lors des fusions, acquisitions et cessions
Lorsqu'elles sont bien exécutées, les fusions, acquisitions et cessions peuvent vous aider à accéder rapidement à de nouveaux marchés, à diversifier vos activités et à croître. Ces opérations sont toutefois reconnues pour leur complexité. Nous retirons la complexité de l'équation en allant au-delà de l'intégration de votre personnel, de vos processus et de vos technologies, et en prenant en charge les défis nuancés liés à la gestion du programme, à l'atténuation des risques et à l'adoption des changements par le personnel. Grâce à plusieurs décennies d'expérience dans le domaine des fusions et des acquisitions, nous savons comment réduire les interruptions, générer des économies par l'intégration et l'optimisation des TI, et surtout, accélérer efficacement la transformation de votre entreprise.
Nous avons rationalisé les systèmes informatiques d'une organisation nationale de soins de santé et mis en place une plateforme qui soutiendra sa croissance sans interruption de service. Nous avons également permis à un fournisseur d'équipement industriel mondial de réduire ses coûts liés aux licences de logiciels de 30 %, tout en l'aidant à atteindre l'ensemble de ses jalons relatifs aux contrats de service transitoires. À mesure que vous réinventez votre entreprise par l'intermédiaire de fusions, d'acquisitions ou de cessions, nous sommes là pour vous aider à transformer les tâches complexes en tâches complétées. Nous commençons par élaborer un plan solide, nous vous aidons à établir des objectifs judicieux et à gérer les risques, puis nous assurons une exécution efficace à chaque étape.
Lumileds migre et améliore ses systèmes SAP dans le cadre d'une transformation mondiale qui a duré 14 mois, sans subir aucune interruption d'activité.
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Les directeurs de l’informatique ouvrent la voie
Il n'y a rien de facile dans les fusions, les acquisitions et les cessions. Et comme la technologie est désormais le moteur de presque toutes les organisations, le directeur de l’informatique joue un rôle essentiel pour assurer la continuité des activités, aider les employés à gérer la transition et positionner une nouvelle organisation pour la réussite. Notre article d’opinion explore cette nouvelle réalité, ainsi que les obstacles inévitables que vous devrez franchir.
Faire de la complexité une chose du passé
Nous possédons plusieurs décennies d'expérience en fusions-acquisitions dans divers secteurs. Découvrez comment vous pouvez tirer avantage de nos services et de nos solutions éprouvés.
ÉVALUER
Comprenez rapidement vos activités, vos applications et votre infrastructure TI
SIMPLIFIER
Minimisez les perturbations au moyen d'une feuille de route complète pour la scission ou la consolidation
ACCÉLÉRER
Mettez en place une nouvelle entreprise agile et des nouveaux environnements informatiques pour obtenir des résultats immédiats
Nos services
Services d'analyse opérationnelle
Obtenez des résultats projets prévisibles et homogènes grâce à nos services d'analyse opérationnelle reconnus.
Conseils commerciaux
Améliorez la performance et la croissance de votre entreprise avec un partenaire qui comprend les complexités et la dynamique de votre entreprise.
Planification des ressources d'entreprise
Augmentez vos connaissances commerciales et votre agilité opérationnelle, maximisez votre retour sur investissement logiciel.
Conseils en informatique et en intégration
Nous aidons les clients à intégrer les stratégies commerciales et des technologies afin d'élaborer une stratégie pour le futur, pour implémenter les changements transformationnels et les exécuter avec efficacité.
Gestion de la transformation organisationnelle
Améliorez l'efficacité organisationnelle en répondant aux besoins des employés et aux obstacles.
Gestion de projet
Dynamisez votre gestion de projet avec un bureau de gestion de projet stratégique qui travaille en toute transparence avec les ressources existantes pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts.
Une expérience patient améliorée
Bon nombre de patients disent vivre une expérience disjointe et frustrante. Les fusions et acquisitions pourraient représenter une occasion idéale pour les systèmes de santé quant à la transformation de l'expérience patient. Andrew Arends présente quatre leviers de changement dans le secteur des soins de santé moderne et explique en quoi les F&A peuvent favoriser une meilleure expérience patient.
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